« Depuis 2022, Challenge MC et MaisonRouge faisaient partie du même groupe », raconte Michel Devillé. « Au départ, ils fonctionnaient encore en parallèle, mais leur convergence était inévitable.  Une enquête auprès de nos clients et de nos équipes a montré qu’il existait une base solide pour aller de l’avant sous un seul nom. À une condition : les forces de chacun devait rester notre standard. » Chacun conserve donc son identité : MaisonRouge, expert en catering et missions Horeca ; Challenge MC, spécialiste de l’hospitalité et des événements VIP. Il était essentiel, tant pour les clients que pour le personnel, de continuer à cultiver ces aspects distincts. Cette fusion conjugue donc différents atouts, tout en préservant la singularité et le fort esprit de communauté qui caractérisent les deux sociétés.

Trois divisions, trois expertises

Beyond Mars repose sur trois piliers complémentaires : Beyond The Smile, Beyond The Serve et Beyond The Stage. « Beyond The Smile est l’héritage de Challenge MC, et représente notre branche hospitalité avec du personnel d’accueil et d’accompagnement mais aussi des brand ambassadors », explique Marie-Catherine Devillé. « Beyond The Serve est, à l'image de MaisonRouge, l’âme et le moteur de chaque événement grâce à son équipe expérimentée de catering et service. Et Beyond The Stage assure le bon déroulement en coulisses avec les stagehands, les runners et le support opérationnel. C’est l’équipe invisible, mais indispensable. » À cela s’ajoutent deux services complémentaires : PayPeople, outil de gestion de paie pour les entreprises disposant d’une équipe flexible, et Talent Recruitment, pour le recrutement de profils confirmés. « Cette organisation permet de clarifier nos activités tout en nous améliorant notre efficacité », souligne Jan Gorinsek « Trois divisions spécialisées, c’est la garantie de rester concentrés et experts, tout en travaillant plus efficacement en coulisses. Nous gagnons en flexibilité tout en renforçant notre structure. »

Un nom ambitieux et une mission claire

Le choix de Beyond Mars incarne une vision audacieuse et tournée vers l’avenir. « Nous voulions un nom qui reflète notre ambition », explique Jan Gorinsek. « Beyond, parce que nous voulons toujours aller plus loin pour nos clients et nos équipes. Mais Beyond seul n’était pas suffisant : la lune n’inspire plus autant, alors nous avons poussé l’aventure jusqu’à Mars. »

« Cette ambition se retrouve aussi dans le slogan Elevate Experiences. Empower People », poursuit Marie-Catherine Devillé. « Dans notre branding, nous plaçons clients et équipes sur un pied d’égalité Elevate Experiences montre comment nous aidons nos clients à sublimer leurs événements, et Empower People traduit notre volonté d’investir dans nos collaborateurs, en leur offrant formations, missions pertinentes et expériences concrètes. Cet équilibre est essentiel : les deux publics ont besoin l’un de l’autre. »

Une approche humaine, un contact unique

Malgré cette restructuration, le lien reste personnel et chaleureux : « Le service reste inchangé pour les clients et ça, c’est une excellente nouvelle », souligne Marie-Catherine Devillé. « Ils conservent leurs interlocuteurs habituels. Même en travaillant avec plusieurs divisions, tout passe par leur contact de confiance. Et pour nos équipes aussi, cette interaction personnelle est essentielle. Il est important de se sentir vu et entendu. L’humain est une valeur clé de notre secteur. »

S’adapter à une nouvelle génération

Beyond Mars anticipe aussi les besoins changeants du marché du staffing. « La flexibilité et le choix occupent une tout autre place pour les générations Z et Alpha », observe Jan Gorinsek. « Nos systèmes permettent aux équipes de choisir facilement leurs missions. Quand un job leur plaît, ils peuvent postuler en toute simplicité. Nous avons la chance de collaborer avec des événements prestigieux, auxquels notre personnel participe volontiers. Je pense par exemple au Soudal Open, au Stephex Masters, au Zoute Grand Prix ou aux festivals d’été. Pour certains, cela ne ressemble même pas du travail. »

Construire une communauté forte

« Attirer des talents n’est pas toujours évident », reprend Jan Gorinsek. « Aujourd'hui, il est plus facile de trouver un job étudiant. Les jeunes ont donc davantage de choix. Nous voulons rester au top des références et convaincre les jeunes de passer par nous. Cela ne veut pas seulement dire proposer les meilleurs jobs ou une grande variété de missions, mais aussi se profiler comme davantage qu’un employeur. L’aspect communauté est donc très important. Je pense par exemple à l'organisation de covoiturage, d’un afterwork, d’un crewbuilding, ou encore proposer des possibilités de détente dans nos bureaux. Chaque mois, nous mettons aussi une personne à l’honneur : le ou la Beyonder of the Month. En fin d’année, nous en faisons même un grand événement, passant en revue les talents qui ont retenu l’attention de leurs collègues. Ces initiatives fidélisent et motivent nos équipes et nous comptons bien continuer dans cette voie. »

Une référence sur le CV

Travailler pour Beyond Mars, c’est aussi une valeur ajoutée pour le parcours professionnel. « Nous sommes peut-être un peu atypiques dans les formations que nous proposons », enchaîne Jan Gorinsek. « Au-delà des compétences techniques, nous voulons aider nos collaborateurs à devenir de de véritables jeunes professionnels, qui évoluent aussi sur le plan personnel. »

« Nous voulons qu’au fil du temps, Beyond Mars devienne un gage de qualité et de sérieux sur un CV », ajoute Marie-Catherine Devillé. « Un signe de qualité, de formation et d’attitude juste. Et si nous comptons beaucoup d’étudiants parmi nos équipes, nous accueillons aussi de plus en plus de flexi-jobs : de jeunes travailleurs qui veulent, par exemple, arrondir leurs fins de mois après l’achat d’un logement. »

Un nouveau chapitre porté par des valeurs sûres

Avec Beyond Mars, Challenge MC et MaisonRouge s’engagent sur une voie commune, tout en restant fidèles à leurs valeurs fondamentales : qualité, humanité et passion pour les événements. « Nous opérons comme une famille unie », conclut Marie-Catherine Devillé. « MaisonRouge et Challenge MC étaient déjà des références confirmées. Beyond Mars pousse encore plus loin cette approche : rassembler plusieurs expertises sous un même toit, avec ambition, flexibilité et un profond attachement à l’humain, tout en s’appuyant sur des années d’expérience et un souci constant de qualité. » Comme le résume parfaitement Jan Gorinsek : « MaisonRouge et Challenge MC ont toujours été des pionniers sur leur marché. Avec Beyond Mars, nous voulons continuer à innover et rester à l’avant-garde, avec une vision fraîche et résolument tournée vers l’avenir. »